自作風建設專項行動開展以來，陜煤集團始終把作風建設擺在重要位置，聚焦目標導向、問題導向、效果導向、成果導向，“四力聚合”錘煉“勤快嚴實精細廉”作風，為實現高質量發展提供堅強的作風保障。

聚焦目標導向，思想引領“聚合力”

黨的二十大勝利閉幕后，陜煤集團上下通過系統研讀、深入研討、廣泛宣講、扎實培訓、全面落實等多種方式，全面鋪開學習宣傳貫徹黨的二十大精神各項工作，在全集團迅速掀起了學習宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮。集團黨委組建了以黨委書記為團長，領導班子其他成員，準高級管理人員以及機關總部部門主要負責同志為成員的宣講團，深入基層各二級單位宣講。

2022年12月1日，集團黨委書記、董事長楊照乾到陜鋼集團開展黨的二十大精神宣講，11月29日，集團黨委副書記、總經理嚴廣勞到物資集團宣講黨的二十大精神……集團宣講團各成員率先垂范，帶頭深入基層單位宣講黨的二十大精神，帶頭同干部職工面對面談學習體會、談思想認識、談貫徹落實。基層各單位也相應成立了宣講團，深入車間、區隊班組進行宣講，確保黨的二十大精神進企業、進廠區、進班組、進崗位，覆蓋到每一名黨員，每一位職工。同時，各級黨組織及時把黨的二十大精神作為黨委理論學習中心組的“研討主線”，作為黨支部“三會一課”、主題黨日的“核心內容”，作為黨員干部培訓的“必選科目”。

聚焦問題導向，整改推進“練內力”

陜煤集團堅持問題導向，緊盯關鍵環節，劍指作風頑疾，以問題整改促作風提升，以作風提升促工作落實，確保作風建設專項行動落地落實。建立月度例會機制，定期組織召開作風建設專項行動領導小組月度專題會，下發三輪督導檢查工作考核細則，重點圍繞年度重點工作，從嚴從實開展督導檢查，嚴防走過場，堅決杜絕以形式主義反形式主義。建立問題整改動態“清零”銷號機制，制定下發《作風建設專項行動重點問題整改銷號單》，明確責任領導、牽頭部門、整改時限，細化具體整改措施，按照逐一整改、對賬銷號的要求，確保整改措施件件有結果、條條有落實，做到“一事一檔一單”，形成問題整改閉環管理。截至目前，陜煤集團總部及所屬各企業經查擺梳理作風重點問題667條，其中，已督促整改完成410條，除需長期推動落實的問題，其他問題由整改檢查組動態督促，確保在2022年年底前完成整改。

聚焦效果導向，工作落實“提效力”

陜煤集團聚焦企業高質量發展，以扎實作風促工作落實，以工作實效促作風改進，做到作風建設專項行動與推動工作“兩不誤、兩促進”。堅持業務橫向到邊，人員縱向到底，以“比能力、強素質、展作風”部門業務競賽為有效抓手，通過理論知識+實踐操作的方式，持續激發陜煤集團各級總部管理人員的斗志，營造爭先創優的濃厚氛圍，目前，第一批五個賽項部門預決賽正如火如荼進行。

“這次業務競賽為我們提供了再塑造再提升再成長的平臺，幫助我們更深一步學理論、精業務、強素質，讓我們在練兵的過程中破解業務難題，克服本領恐慌，打破發展瓶頸，推動公司建設一支高質量黨建隊伍，為公司戰略發展保駕護航。”參加黨支部標準化規范化建設業務競賽的陜西建材科技公司黨群工作部業務主管李慧敏表示。

“這次招投標業務競賽不僅僅是一次業務大練兵，更是一個崗位鍛煉和自我能力提升的平臺，促使我們要更深入地學理論、強素質、練內功，尤其是附贈每一名選手的專業書籍和電子資料，能幫助我們進一步厘清法律規定、融合內控體系，為招采工作高質量開展打好基礎。”參加招投標業務競賽的彬長礦業參賽選手表示。

聚焦成果導向，民生福祉再提力

陜煤集團始終將轉作風提效能的成效體現在為職工群眾辦實事、辦好事上，著力解決基層的困難事、職工的煩心事，持續推動“精準幫扶”向“全面普惠”和“精準服務”雙提升，通過工會干部“1＋X＋100”方式向職工問計問需，梳理形成職業健康、醫療互助、愛心驛站等“十項實事”項目清單，使線上＋線下單身聯誼會、母嬰室、托管班、健康小屋、智慧餐廳等延伸了服務。

蒲白礦業公司建立關愛服務指揮中心、黨支部關愛服務微信群和群團志愿者“微組織”的三級關愛體系，開通熱線電話17部，24小時傾聽職工群眾心聲，在接到關愛服務訴求后，按照“受理登記—分類處置—限時辦理—跟蹤督辦—反饋回訪”的閉環程序進行關愛幫扶，實現了關愛服務項目和訴求統一部署、集中受理、分流處理、限期辦結。彬長礦業公司針對民生領域突出問題，制定實事清單，建立臺賬，逐項推進，大佛寺礦新公寓樓建成投用、職工住宅項目落地啟動、職工宿舍統一安裝空調、上門為高齡職工家屬體檢、破解職工子女上學難題、建成“愛心母嬰室”……一件件“心愿清單”變為“幸福賬單”，切實增強了職工的獲得感、幸福感、安全感。（陜煤集團作風建設專項行動領導小組）